Ihr Ziel: Mit mehr Klarheit und Entschlossenheit den nächsten Schritt gehen zu können.

„Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und du hilfst ihnen, so zu werden, wie sie sein können.“ J. W. Goethe

Ab sofort auch Online Coaching und Mediation.

Die Summe Ihrer Erfahrungen, Gedanken und Gefühle macht Sie zu dem Menschen, der Sie sind. Dadurch bestimmen Sie Ihr Handeln. Dies stärkt Sie, es kann aber auch das sein was Sie blockiert.

Neue Wege gehen, einen Perspektivenwechsel einnehmen, um anders Denken und Handeln zu können. Dies ermöglicht Ihnen auch, sich und Ihr Handeln neu zu erleben.

Das Ziel Ihres Coachings reicht von der Einschätzung und Entwicklung persönlicher Kompetenzen und Perspektiven, über Anregungen zur Selbstreflexion bis hin zur Überwindung von Konflikten mit Mitarbeitenden, Kollegen/innen oder Vorgesetzten.

Im Coaching geht es mir um die Schritte der autonomen Zielsetzung, der selbstständigen Planung und Organisation bis hin zur Evaluation der von Ihnen selbst gesetzten Ziele. Dabei stehe ich Ihnen als Sparringspartner zur Seite.

Sind das auch Ihre Fragen im Coaching? :

„Wer bin ich? „

Was macht mich aus? Was finde ich gut? Was soll so bleiben, wie es ist? Was möchte ich ändern? Wie nehmen mich andere wahr? Was löst meine Gedanken aus? Was macht mich erfolgreich? Was macht mich glücklich? Was macht mich gesund?

„Was will ich eigentlich? „

Was sind meine Ziele? Habe ich noch Ziele? Sind es die Ziele, die ich wirklich will? Was genau will ich erreichen? Was ist die Vision vom meinem Leben? Wo will ich in 10 Jahren stehen? Was will ich schaffen? Wie will ich leben?

„Erreiche ich meine Ziele und wenn ja, wie mache ich das? „

Was will ich tun? Was sind meine Schritte? Bin ich vielleicht schon auf meinem Weg?

Ihr Wunsch nach Veränderung braucht Ihre Bereitschaft dazu.

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„Fotografie heißt, Bedeutung verleihen.“
(Susan Sontag)

Mit visuellem Coaching werden Sie Sichtbar, für sich selbst und für andere.

Visuelles Coaching ist ein Ziel, Ressourcen und Lösungsorientiertes Coachingformat das mit Ihren Portrait-Fotografien arbeitet:

• Visuelles Coaching  wird Sie in Ihrem Persönlichkeitswachstum unterstützen.
• Visuelles Coaching gibt Ihnen eine ganz neue Sichtweise von Ihnen selbst.
• Sie entwickeln Ihre Haltungen und Stärken.

Erlebbar ist, dass sich die eigene Wahrnehmung von sich selbst, Selbstwahrnehmung, von dem unterscheidet wie Sie oft von anderen wahrgenommen werden, Fremdwahrnehmung. Im Visuellen Coaching arbeiten wir mit Portrait-Fotografie an diesen Selbstkonzept.

• Sie erkennen Ihre Energien, Fähigkeiten und Ressourcen.
• Sie lernen Ihre Stärken gezielt zu nutzen.
• Sie erfahren welches die Auslöser für Ihre Hindernisse und Schwierigkeiten sind und entwickeln eigene Wege und Lösungen.

Der Hirnforscher Gerald Hüther schreibt dazu in seinem Buch – 2009 „Die Macht der inneren Bilder“ :

„Innere Bilder sind Ideen und Visionen von dem, was wir sind, was wir erstrebenswert finden und was wir vielleicht einmal erreichen wollen. Es sind im Gehirn abgespeicherte Muster, die wir benutzen, um uns in der Welt zurechtzufinden. Wir brauchen diese Bilder, um Handlungen zu planen, Herausforderungen anzunehmen und auf Bedrohungen zu reagieren. Aufgrund dieser inneren Bilder erscheint uns etwas schön und anziehend oder hässlich und abstossend. Innere Bilder sind also maßgeblich dafür verantwortlich, wie wir und wofür wir unser Gehirn benutzen.“

Dabei begleite ich Sie mit meiner Erfahrung aus 30 Jahren professioneller Businessfotografie. Im visuellen Coaching erarbeiten wir Ihre eigenen Motivationsbildern, Zielmotiven und Ihren Stärkebildern, dabei verankern Sie gezielt Ihre Stärken.

Weitere Bildbeispiele 

Mit visuellem Coaching zu Ihrem selbstbewussten Auftreten.

Im visuellen Coaching schauen wir auf das was Sie „sehen“, was Sie als Ihr Selbstkonzept wahrnehmen, dabei werden Sie Ihre Sicht aus verschiedenen Blickwinkel auf dieses Selbstkonzept kennenlernen. Dieser Perspektivenwechsel ermöglicht Ihnen für sich, neue Wege zu entdecken.

Mein Angebot für Sie: Schnuppercoaching. Lernen Sie visuelles Coaching eine Stunde lang kennen.

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„Störungen auf der Sachebene sind oftmals nicht erkannte Beziehungsstörungen“

Ihr Ziel: Als Gewinnende in einer Win Win Lösung Ihren Konflikt zu bearbeiten.

Was ist Mediation?

Mediation ist ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren, bei dem Konfliktparteien mit Hilfe eines oder mehrerer Mediatoren freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung Ihres Konfliktes anstreben.
Bundesmediationsgesetz Juli 2012

 

Ab sofort auch Online Coaching und Mediation.

Anwendungsbereiche:

• In Betrieben, zwischen Mitarbeitenden, zwischen Teams und Abteilungen, bei Schwierigkeiten in Betriebshierarchien und bei Konflikten auf der Managementebene
• Zwischen Gesellschaftern/innen
• Zwischen Unternehmen
• Mit Kunden/innen, Lieferanten/innen und Verbrauchern/innen
• Als Begleitung in Meetings
• In Familienunternehmen und in der Frage der Unternehmensnachfolge
• In der Familie bei Trennung und Scheidung und bei Erbstreitigkeiten
• Zwischen Wohnungseigentümern
• Bei Nachbarschaftskonflikten
• Im öffentlichen und privaten Bauen

Ich gehe davon aus, dass Konfliktpartner fähig sind, die für sie akzeptable Lösung gemeinsam zu finden.

Das setzt voraus, dass die Parteien in ein konstruktives Gespräch kommen, sodass alle Meinungen und Sichtweisen gehört werden können.
Dazu brauchen die meisten Menschen in Konfliktsituationen Unterstützung in der Person einer Mediatorin oder eines Mediators.
Ich übernehme diese Aufgabe – ohne dabei Vorschläge zu machen, Verurteilungen auszusprechen oder Partei zu ergreifen.

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Mehr Performance für Ihr Team und für Sie.

In Unternehmen und Organisationen helfen ihnen Teamentwicklungsprojekte und Konflikttrainings, um eine Vertrauensbasis auszubauen. Auf dieser Basis ist es möglich, Konflikte und Themen anzusprechen und zu bearbeiten, dadurch entsteht mehr Team Performance und Flow in Ihrem Team.

Ich unterstütze Ihre Teams und Sie darin, in Fluss zu kommen und dabei die Produktivität und Performance Ihres Team nachhaltig zu verbessern.

Ein Ansatz:

Die fünf Funktionen eines Teams (nach Patrick Lencioni)

Ein Team-Entwicklungsprozess ist eine Reise und ein Lernprozess in fünf Etappen. Das Ablaufschema ist klar strukturiert; die Inhalte, mit denen gearbeitet wird, sind individuell. Das Ziel: eine gemeinsame sichere Basis erarbeiten, um gewünschte Ergebnisse verlässlich zu erreichen.

Die fünf Schritte bauen aufeinander auf:

1. Vertrauen schaffen
   Die Mitarbeitenden des Teams lernen, einander fundamental und emotional zu vertrauen. Sie lernen die eigenen Schwächen, Ängste und Sorgen ebenso kennen wie die der anderen.
2. Offene Debatten führen
   Auf dieser Vertrauensbasis können furchtlos Diskussionen geführt, Konflikte gelöst und Entscheidungen getroffen werden, die für das gesamte System wichtig sind. Vertrauen ist dabei die wichtigste Grundlage.
3. Verbindliche Entscheidungen treffen
   Vertrauensvolle und offene Debatten führen zu stimmigen Entscheidungen, die einen breiten Konsens finden, auch wenn vorher kontrovers diskutiert wurde.
4. Verantwortung übernehmen
   Für eine Entscheidung, an der man selbst mitgewirkt hat, kann man auch aktiv Verantwortung übernehmen. So wird Verantwortung nicht von oben verordnet, sondern entsteht im Miteinander des Teams.
5. Auf Ergebnisse fokussieren
   Die individuellen Bedürfnisse und die des Systems nähern sich einander an. Denn Beteiligte, die einander vertrauen, sich in Konflikte begeben, sich zu Entscheidungen und Leistungsstandards verpflichten und deren Einhaltung einfordern, werden tendenziell auch ihre eigenen Bedürfnisse an dem ausrichten, was dem Gesamtergebnis am meisten dient.

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Ich bin Ihr Coach und Trainer für Persönlichkeitsentwicklung, der mit Wertschätzung und Offenheit, Raum bietet und diesen für Ihre Themen und Erfahrungen hält.
Ich habe über viele Jahre meinen Blick, meine Beobachtung und meine Wahrnehmung geschult und werde Ihnen dies als Reflexionsfläche im Coaching anbieten.

„Fotografie ist, wie wir alle wissen, überhaupt nicht real. Sie ist eine Illusion von Realität, mit der wir unsere eigene kleine Welt erschaffen.“
(Arnold Newmann)

Im systemischen Coaching wie auch im visuellen Coaching biete ich Ihnen „objektive“ (auch durch die Kamera) Reflexion, und damit ermöglicht sich für Sie eine andere Sicht auf Ihre Themen.
Durch meine Arbeit mit Bildern und Abbildern habe ich für Sie  einen neuen Ansatz Ihre Themen zu bearbeiten.

In einer zunehmend visuell geprägten Welt ist dies für mich eine angemessene Art Menschen zu erreichen, die mit Ihrer Aussenwirkung, Sicherheit, Wahrnehmung und mit Ihrem Körpergefühl arbeiten wollen. Durch die Möglichkeit Ihre Themen zu visualisieren ermöglichen Sie sich einen neuen Zugang dazu.

Schwerpunkt in meiner Arbeit ist die Unterstützung von Teams und Führungskräften in ihrer gemeinsamen Arbeit. In Ihrem Coaching Prozess und damit Ihre Persönlichkeitsentwicklung zu unterstützen, sowie die Strukturierung Ihres eigenen persönlichen Weges mit Ihren Themen.

Die Grundlagen – Aus- und Weiterbildungen

• Ausbildung zum Fotografen bei Rainer Ill Barth Studios Stuttgart. – Eigenes Studio für Werbefotografie.
• Ausbildung zum Trainer – ABB Seminare in Pössneck – Zertifiziert nach DVWO.
• Ausbildung zum Mediator – Zentrum für Lehre und Weiterbildung der Universität Stuttgart | zlw, bei RA Jutta Hohmann und RA Doris Morawe.
• GFK Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg – Ausbildung und Weiterbildungen, Doris Schwab, Robert Gonzales.
• Ausbildung in Haltungszentriertem Coaching – Akademie für wissenschaftliche Weiterbildung, Wissenschaftliches Institut des JHW, Pädagogische Hochschule Freiburg bei Dr. Christoph Röckelein.
• Ausbildung zum Online Trainer – Ich unterstütze ich Sie hierbei per Blended Learning (kombiniertes Präsenz- und Online-Training) oder mit einem reinen online Seminar, je nach Ihren Anliegen.
• Weiterbildung und IHK Zertifikat zum Prozessmanager für Gefährdungsbeurteilung psychischer Gefahren am Arbeitsplatz.
• Akkreditierung Unternehmenswert Mensch.
• Zertifiziert im Persönlichkeitsprofil TOPOINEX (Vier Farben Modell)
• Zertifiziert als Planspieltrainer „Konfliktmanagment Planspiel“ Youccom/Schirmacher Group.

Weitere Tätigkeiten

• Dozent an der DHBW Stuttgart, Kommunikation und Gruppendynamik
• Trainer IHK Stuttgart

Schwerpunkte in Portrait und Stillife Fotografie für Magazine, in Büchern und in der Werbung, haben meinen Blick und mein Sehen geschult und nachhaltig geprägt.

Die Faszination Menschen zu portraitieren, mich dabei als Coach und Unterstützer in der Entwicklungsphase meiner Kunden/innen zu erleben, ist bis heute eine Leidenschaft und Inspiration.
Aus dieser Erfahrung habe ich das Konzept des „Visuellen Coachings“ entwickelt und begleite meine Kunden/innen auf Ihrem Weg in Ihrer Selbstwahrnehmung, Persönlichkeitsentwicklung und durch Ihre Konflikte.

Ich lebe und arbeite in Stuttgart.

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